以下是一篇 800 字以上的文章,内容为家电智能化引领现代家居新趋势:家电智能化:引领现代家居新趋势随着物联网技术的不断发展,智能家电已经成为家居生活的新宠。从智能冰箱、空调到洗衣机、扫地机器人,各类家电纷纷加入
对于企业来说,打造成功的品牌无疑是最的期望。然而,在品牌的过程中,有无数的陷阱。最常见的误解之一是,在首次进入市场时,通过比同类产品更低的价格吸引消费者。为此,Traut positioning首席传播员顾俊晖给出了一些定位建议。他指出,消费者喜欢占便宜,但他们不喜欢。事实上,所有以性价比著称的品牌都有巨的风险,也就是说,本质上,消费者可能并不真正喜欢你,仅仅因为它便宜。以茅台酒为例。一般每瓶3000元。在上海好市多,它以1499元的价格售出了5吨。规定一张只能买两瓶。销售有多夸张?我相信你可以从热门搜索中看到,据说上海的叔叔和婶婶排了5公里队,一开门就买下了房子。互联网上有一种声音说“购买是生活的赢家”。这足以表明消费者喜欢占便宜。他们可以半价买到3000元的葡萄酒。他们一定很开心。但恰恰相反,如果我们有一个低成本的品牌,比如两、三百元的葡萄酒,即使我们推出半价活动,也很难有如此盛的场面。
顾俊晖说,他希望任何品牌,尤其是尖端品牌,都不要以便宜、划算、实惠的价格进入消费者的头脑。在定位行业,有一个词叫做初始认知,即第一印象。如果你进入消费者的第一印象,即折扣品牌,一个销售性价比的品牌,那么消费者将永远记住你是一个便宜货,所以如果你下次不打折,他们就不会买。与最初对“便宜”的理解相比,企业应该改变另一个购买理由。例如,10个白领中有8个在利用我来创造一个热销概念,这会给小白领一种感觉:哇,如果你卖得这么好,我也必须使用它。定位专家顾俊晖在他的讲座中经常提到:你可以便宜,但不要要求性价比对于一个前沿品牌来说,如果没有足够的思维来支持它,没有足够的资金来支持它,那就太难了。所以,这就是为什么多数人选择销售廉价、经济高效的商品,而只有少数人选择成为品牌。顾俊晖常说的另一句话是,一切有效的策略都是反人性的,只有管理才是顺人性的。战术符合人性,管理符合人性,有效的违背人性。因此,不追求性价比而成为一个品牌是违背人性的,而成为一个经济体则是与少数人在一起。如果有一天你发现你的策略与多数人的想法一致,你应该保持警惕。你可能是韭菜和小白
毕竟,在商战中,只有少数人能成功。任何行业中最好的品牌只有一个,包括很多老三、老四、老五和老六。不同行业的老板和二学生的共同点是,他们的定位非常明确,可以给消费者提供不同的购买理由。
最后,定位专家顾俊辉说,当你像多数人一样做的时候,你真的是多数人。你是商品,不是品牌。他认为,在新的消费时代,品牌定位不是无效的,而是更重要的。关键原因是竞争。首先,竞争更加激烈。因此,消费者有更多机会看到不同的产品。消费者如何购买你?你需要给出不同的购买理由。第一第二个原因是,新的类别不断出现。在任何新类别诞生的背景下,都会有一个品牌诞生的机会,你可以有机会建立一个具有定位的品牌
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