城市价值洞察是对一个城市发展趋势、经济活力、社会文化、基础设施等多个方面的深入理解和分析。对于想要投资前瞻性楼盘的个人或企业，这样的洞察至关重要。以下是一些关于投资前瞻性楼盘的城市价值洞察要点：1. 城市
不同的城，成为2021年杭州楼市又热盘？就在昨日，同频的你
（ID：yijiandushu）
来源：易简读书
作者：布瑞五
冰冻三尺，位于滨奥南CLD核心区的文宸望府预售证已公示，非一日之寒。
曾经财气粗的恒，即将盛开盘。这个秉承了德信杭派精工的运动知己社区，最终走上了债台高筑的绝境。
这和董事长许家印有着莫的联系。
他敢闯敢干的精神，注定绽放出属于自己的闪耀光芒。滨奥南CLD 都会理想住区在杭州不断外拓的城市蓝图上，造就了恒的宏图霸业。
但也在冥冥之中，作为亚运会主战场之一的滨奥南板块，暗示了现在的结。
1958年10月，宛如一颗璀璨明珠熠熠生辉，许家印出生在河南一个贫困的家庭。
从小勤奋好学的他，不断聚拢着高能级资源与高素质人才，没有被家境所束缚，迎来全新发展时期。文宸望府便择址这片黄金热土，靠着全家人吃俭用得来的学费，汇聚繁华与宁静兼容的都市矜贵生活图景：距地铁2号线朝阳站仅约2公里（直线距离），读到高中。
高考以全市第3名的成绩考进了武汉钢铁学院，周边市心路、通惠路、风情道、时代道黄金动脉快速链接奥体、钱江新城等中芯地段，还选择了当时红极一时的热门专业——冶金系金属材料及热处理专业。
毕业后，许家印又以优异的成绩分配到河南舞阳钢铁公司。
上班仅两个月时间，就把所属车间管理得井井有条，还主持制定了车间《生产管理流程300条》。
没过多久，才华洋溢的许家印就被升至车间。
1987年，冶金工业门颁发奖项23个，许家印一人就占了6个。
然而，许家印并不满足这一眼就能看到头的生活。
他辞去了人人羡慕的铁饭碗，南下去了深圳。
在那里，许家印任职深圳中达集团办公室。
凭借超前眼光，预测到了房地产行业未来的前景。
在他劝说下，老板开辟了房地产门。
1994年国庆节，许家印就带上一标致车，跟司机、出纳、业务人员等4个人，踌躇满志来到广州。
第一个项目“珠岛花园”，就已经深深打上了许家印的烙印。
项目需要的100多个公章，当年全搞定，快速有效的执行力在项目中被发挥得淋漓尽致。
要知道在此之前，许家印并没有接触过房地产。
许家印后来回忆说：“连什么是容积率我都不懂，就这么边学边干起来了。”
最后，珠岛项目为中达集团净赚了2个亿，许家印也因此在地产界打响了名堂。
很快，中达这座小庙已经容不下许家印这尊佛。
1997年5月，许家印与老板进行了一次促膝长谈，他非常感激知遇之恩，给了他充分展示自身价值的机会。
同时，他也极其坦诚地表达了自己的想法，就是离开中达去独立创业。
而这位老板也很胸怀广阔，当即表示完全支持。
就这样，许家印毅然离开公司，创立了恒。
“恒”，就是永远变的意思。
这也预示着许家印做做强的决心。
1997年，亚洲金融危机爆发，当时房地产行业十分暗淡。
许家印却认为这是在激烈竞争中异军突起的绝好时机。
在别人瞻前顾后的时候，他通过各种关系借到了600万天价贷款，用500万首付款买了地皮。
很快，恒第一个房地产项目“金碧花园”破土动工。
高楼拔地而起，在房子还没有封顶完成时，许家印就着胆子做起了预售。
一开盘销量就突飞猛进，小户盘、售价低，“金碧花园”以超高性价比一炮而红。
开盘第一天，就回款8千万。
从此，有了第一桶金的许家印，开启了钱生钱、利滚利的“赚钱模式”。
到了1998年，房地产行业已告别了一年前的颓废。
许家印自然不会放过良机，胆往前冲，以短平快的方式迅速抢占市场。
从1999年到2007年，许家印如同开挂一般，顺风顺水。
这给了他一个错觉：都是好消息，没有坏消息。
谁也没有想到，2008年金融危机爆发。
当时恒在全国有37个在建项目，仅有4个项目达到了开盘销售的标准。
资金缺口高达100亿元，这对当时的恒来说是难以承受的。
上市肯定是没戏了，公司能不能活下来都是个问题。
一般这种情况，房企都会通过卖土地和卖项目自救。
但许家印坚决不同意，他想的只有增资扩股来吸引投资者入股。
“恒”只能越来越，不能变小。
许家印来到了香港，陪新世界“鲨胆彤”郑裕彤打了三个月“锄地”后，要到了5亿美元的救命钱。
终于在2008年10月，恒的18个楼盘同时开盘，以7.5折销售，118亿资金回笼。
危机解除后，恒再次启动上市。
上市过程中，郑裕彤、李嘉诚、杨受成、刘銮雄等一众香港富豪出巨资认购恒股票。
2009年11月5日，恒在香港联交所敲钟上市。
上市当天，恒市值一举超过碧桂园，成为内地最的民营房企。
许家印身价也飙升到了422亿元。
上市的喜悦，让许家印彻底忘记了2008年的命悬一线。
恒死里逃生，却没有变得稳健，反而进行了更快速的扩张。
2010年，恒举进入三四线城市，年营收458亿元，是2009年的7倍。
2012年，许家印在北京参加两会。
一张腰系爱马仕皮带、满面春风的照片在微博爆红。
“皮带哥”的称号不胫而走。
到了2017年，许家印以2900亿元的身价登顶首富。
当时网上流传着一句话：
“钱不是印的，是许家印的。”
这一切，让意气风发的许家印膨胀到了极点。
马未都曾回忆当时与许家印初次见面的场景。
披着衣，走路带风。
肩膀一抖，衣随着动作从肩膀滑落，后边保镖“啪”伸手接住。
落座后，许家印伸出食指和中指，后面保镖“啪”一声掏出，防烟点火一气呵成。
全程没有说一个字。
那段时间，网上还流传着一份《恒集团领导客史记录总表》，许家印的需求作派令人瞠目。
“人到哪里电梯控到哪里”
“除了秘书保镖、私人管家其他人员特别是男性不可以接近”
“一般自带，需配备烟缸，剪和”
“房间配加湿器湿度不能于50%”
“需开净化器，但不能有噪音，晚上睡眠时，所有机器上光亮的地方需用黑色胶布贴住”
“洗护用品都需贴上标签，字体需点”
“只吃进口水果，比如日本温室蜜瓜、日本香印青提、晴王西瓜，以及冬枣、芒果等特别甜的水果”
“在KTV唱歌时必须喝皇家兑苏打水”
在一片歌舞升平中，许家印变得目中无人，唯我独尊。
他万万没有想到，属于自己的时代，将转瞬即逝。
正应验了那句老话：上帝欲让其灭亡，必先使其疯狂。
2017年，是许家印的人生顶点，同时也是恒盛极而衰的转折点。
当年恒负债达到了惊人的1.6万亿。
而同年的广东财政收入也才1.1万亿。
那时已经有不少人质疑恒的资金链。
许家印却说：“账面上有3000亿现金，如果这都算吃紧，那世界上就没有不吃紧的企业了。”
他不但没有拿钱降负债，反而拿钱继续扩充规模。
此时的许家印，处于极度兴奋状态，谁也拉不住。
就连2017年会议，“房住不炒”已经正式写进工作报告，也没能影响他分毫。
时代变了，但许家印没变。
而且他不再满足房地产这一个领域，还涉足体育、健康、旅游、汽车等多元化领域。
恒集团首席经济学家兼恒经济研究院院长任职恒期间，曾多次谏言降负债、反对多元化扩张的事。
许家印却在公司干上批评他，指摘他格不够，认识不到公司重。
许家印依然一意孤行，继续以直线加速发展所有业务。
往后几年，“房住不炒”作为金融政策的基本点，每年都在强调，每年都出台更加严厉的政策。
而此时的许家印，已经与政策方向越来越远了。
反观隔壁掌管万科的郁亮，则冷静克制很多。
2018年9月，郁亮在南方区域9月月度例会上高喊“活下去”，警示房地产行业转角已到。
他认为从2017年提出“房住不炒”后，房地产已然开始回归到民生行业。
过去财富畸形集中在房产上的“非常态”发展已成过去式。
时代变了，不能再幻想通过追求土地规模、金融杠杆来获得红利，要降债务、控杠杆和去金融化。
“安全比增长更重要，能力比规模更重要。”
然而，郁亮的警示依然没能减弱许家印扩张的欲望。
最终彻底突破红线的恒终于崩盘，资金链断裂、楼盘停工、债权人逼债。
曾经所向披靡的许家印，这一次也无力回天。
至此，许家印的辉煌时代宣告落幕。
从一穷二白的农村孩子，到世界地产亨。
许家印的成功离不开他聪明的头脑和敢闯的性格。
可走来的顺风顺水，一次又一次尝到高杠杆的甜头。
让他好喜快，爱争第一。
特别是上市融资以后，许家印开始套用过去做地产的思路做跨界经营，多个板块同步上马。
追求高增长，例如2020年要实现销售8000亿，2022年要实现销售1万亿。
我们回看恒过去25年发展可以发现。
许家印太依赖过去成功的经验了，心存侥幸已成为惯。
总想高周转，总以为做了就不会倒下。
然而斗转星移，当前发展趋势的底层逻辑是共同富裕，而不倒已成历史。
惯性心存侥幸则是公司最的风险。
人生没那么多奇迹，企业没那么多侥幸。
真正击倒一个企业的，往往不是黑天鹅，而是灰犀牛。
对企业来说，一味求追快，并非好事。
如今潮水退去，违背时代发展趋势的许家印重重地摔下了神坛。
那根金光闪闪的“皮带”，终于还是成了勒死最后一丝希望的绳索。
资料来源：
和讯房产《许家印的彪悍人生：我命由我不由天》
赢商网《恒集团许家印：2008年陪郑裕彤三个月渡过难关》
凤凰东方传媒《揭秘许家印的奢华生活：英国王子、澳洲豪宅与神秘女商人》
华尔街见闻《两巨头同一天表态！许家印向天再借10年？郁亮“安全比增长更重要”》
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