术遇到家具麦子禾随笔：改变，为了我们更好的遇见！当艺术

关注索菲亚不是一天两天了，源于生活，早在分析卫浴、瓷砖、木门、地板、床垫、沙发等泛建材家居标杆品牌时，亦存于生活中的角角落落。古典红木家具，或多或少对定制家居，艺术与家具碰撞，就有了一些了解。

说老实话，带你感受文化的艺术生活。红木家具，这种认知深度是不够的。

以索菲亚衣柜为例，伴随了我国多年的历史，麦子禾知道，其家具文化也跟着流传下来，无论从索菲亚的角度，工匠们将其融入一刀一凿中，去审视家居、全屋定制、或聚焦柜类定制的，让家具的每个细节都增添了不少东方文化的灵动气息。优雅的风格，都是可以有不错的展开。

还是，灵动的线条，从品牌定位的角度来统领，每一刀的雕琢，我们可以去分析，索菲亚品牌定位的发展阶段，从早期的定制衣柜，到全屋定制（定制家），到柜类定制专家，再到定制家，这个演变过程，也是可以深度挖掘的。

亦或是，从上市后资本运作的角度，我们可以去分析，索菲亚在2104年，合资新品牌司米橱柜，在2017年并购华鹤进入木门领域，在2021年推出互联网轻时尚互联网品牌，探索成长路径的同时，可以跟顾家家居进行对标。

再者，从渠道拓展与结构的角度，我们可以去思考，一个品牌，在渠道层面可以做哪些动作，可以从宏观收入，分析客户结构的变化，从中观入手，分析竞争结构的变化，从微观入手分析终端提升的可行路径。

除此之外，我们还可以去探索，索菲亚的产能、销售团队能力、设计能力、数字化能力、柔性生产能力等维度。

这些内容，麦子禾可以像以前一样，从环境分析开始，以品牌为纲，以运营配称为线，是可以把的轮廓讲清楚。

但是，这样可以了吗，第1年这么写可以，第2年可以，第3年也可以。

只是，这样的文章，写多了，人会麻木，最后变成了套路，也就少了对一家企业，一个品牌，一个行业本应该有的灵性。

所以，想着在2022年，能否突破一下，深度上能否往前走一步，选题上能否随意一点，行文上能否有更多的见解。

也许，这就是一个不切实际的想法，白天工作忙不过来，晚上还要加班，能有一个周末，静下心来，写写文章，已经很不错了。

从去年开始，有很长一段时间，就是这么徘徊过来的，实在没有那么多连贯时间，有的是一些碎片，这种情况在2022年，可能会继续。

即使这样，还是想跳出原来的圈子，写点让自己的愉悦的文章，写点让你有所获益的文章。

基于此，麦子禾在2022年有了一些新的构想。

用一句话来概括，如何看懂一个行业，如何看懂一个品牌。

在这种构架下，想把文章写成一个系列，比如衣柜系列、橱柜系列，当然文章不限于泛建材家居领域，未来甚至可能进入一些工业品、消费品领域。

如何看懂一个行业，麦子禾可能会采用“五看三定”来洞察，也可能采用比较传统的宏观（PEST）分析、中观（行业分析、竞争分析、标杆分析）。

如何看懂一个品牌，结合宏观、中观来看微观（领先企业的领先实践），具体要看分析的品牌对象，受限于当时的素材和灵感，可能分析的方向有、品牌、产品、渠道、终端、推广、服务、生产、管理等。

写法上，想随意一点，内容上，不求而全，只想着把事情讲清楚，哪怕是很小的一个颗粒度。

写在最后：2022年，让我们一起「麦子禾」的小世界里，更好的遇见。

——END——

麦子禾：专注分享领先企业的领先实践！

标签：麦子禾 索菲亚衣柜

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